続！富士山戦略「どうやって富士山を目指すのか？」
先週のブログの富士山戦略ですが、好評でしたので、続きを書きつづります。
・なぜ、一番を目指すのか？
・なぜ、富士山なのか？
・どうやって一番を目指すのか？
・なぜ、一番を目指すのか？
何事もチャレンジするなら、ナンバー1（ワン）を目指すべきなのです。
オリンピック選手が「銅メダルや銀メダルを目指しています」と言いますか？
金メダルを目指しますよね？
そして一所懸命に練習や努力を続けます。
結果、銀や銅であるかもしれませんが、目指すのは、てっぺん（一番）を目指すのです。
企業も事業も同じと考えてください。
・なぜ、富士山なのか？
じゃ、ナンバー1（ワン）戦略で良いんじゃないのか？、って思いますよね？
富士山は誰でも知っています。日本で一番高い山です。
でも、二番目に高い山は多くの方が答えられません。断然の知名度なわけです。
そして、富士山は美しい。見ると感動する。神々しい。
人々を感動させるような経営を目指すべきなのです。
だから、ナンバー1（ワン）戦略ではなく、富士山戦略とするのです。
・どうやって富士山を目指すのか？
大企業でもないし、テッペンを獲ることは難しい、と考えがちです。
でも、小さな領域やニッチ（すき間）領域なら、中小企業であっても個人事業主でもテッペンは獲れます。
どの領域で勝負するのか？が大事なのです。
自社の持つ強み、自社の持つ資源（リソース）、自社の特徴などを棚卸してみましょう。
ブルーオーシャンの領域を自分達で見い出すのです。なければ創るのです。
レッドではなくブルーで富士山を目指しましょう。
今日はこの辺で。。。
ブログとメールマガジンは週に1回を目安に配信して参ります。
世古誠＠ミライの営業
