お盆休みも終わり、昨日から本格的に仕事再開という方も多いのではないでしょうか。
まだまだ暑い日が続いておりますので、体調管理には充分気を付けていただきたいと思います。無理をせず、水分補給をしながら、今週も頑張っていきましょう。
さて、今日は
「ミライをつくる仕事に取組め！」
というテーマでお話ししてみたいと思います。
休み中に、少し時間を取って、自分自身のコンサルティングの内容を振り返ってみました。
営業改革、営業ムダとり、中期経営計画、人事制度、管理職育成、組織活性化、
DXやAI活用など、いろんなテーマでご支援をさせていただいています。
一見すると、バラバラのテーマに見えるかもしれません。
しかし、よくよく考えてみると、私がやっていることは、
会社のミライをつくる活動を支援している
ということなんだと、あらためて気付きました。
もちろん、現状の課題や問題を解決することは大切です。
売上が伸びない。
・営業活動がうまく進まない。
・社員が育たない。
・組織が停滞している。
・会議が機能していない。
・新しい取り組みが進まない。
こういう目の前の課題に向き合うことは、とても大切です。
しかし、そこで終わってはいけないと思うのです。
・その課題を解決した先に、何があるのか？
・どんな会社にしたいのか？
・どんな働き方を実現したいのか？
・どんなお客様に、どんな価値を届けたいのか？
・社員にどんなミライを見せたいのか？
ここが見えていないと、今の課題もクリアになりません。
目の前の問題だけを見ていると、どうしても対処療法になります。
・忙しいから何とかする。
・売上が足りないから何とかする。
・人が足りないから何とかする。
もちろん、それも必要です。
でも、経営者が本当にやるべき仕事は、そこだけではありません。
経営者の仕事は、ミライをつくることです！
今、成果が出ている仕事だけを見るのではなく、
ミライに向かって必要な仕事を見極める。
今すぐ結果が出なくても、
これは会社のミライに必要だと信じて、やらせ続ける。
ここには勇気が必要です。
新しい取り組みは、すぐに成果が出るとは限りません。
社員から反発が出ることもあります。
途中で停滞することもあります。
本当にこれで良いのかと、不安になることもあります。
それでも、ミライに必要だと判断したなら、決断しなければなりません。
そして、社員に勇気を与え、やり続けさせる。
これが経営者の役目だと思うのです。
「今、成果が出ていないからやめよう」
「忙しいから後回しにしよう」
「社員が乗ってこないからやめておこう」
これでは、ミライはつくれません。
経営者がミライを見て、決断する。
その決断の意味を社員に伝える。
途中で簡単にあきらめず、やり続ける環境をつくる。
必要なら軌道修正しながら、前に進める。
これが大切なのです。
そして、クライアント企業の経営者に対して、そういう決断や勇気を与え続けることが、私の役目なのだと思っています。
単に課題を解決するだけではない。
単にやり方を教えるだけではない。
単に仕組みを作るだけではない。
会社のミライを見つめ、必要な取り組みを明確にし、経営者が決断できるように支援する。
そして、社員の皆さんがそのミライに向かって動き出せるように支援する。
これが、私のコンサルティングの中心にあるものだと感じています。
皆さんの会社では、どうでしょうか？
・今、取り組んでいる仕事は、ミライにつながっていますか？
・目の前の課題解決だけで終わっていませんか？
・社員に、会社のミライを見せられていますか？
・ミライに必要な仕事を、やり続ける勇気を持てていますか？
ぜひ、一度考えてみて欲しいと思います。
ミライをつくる仕事に取組め！
これは、経営者だけではなく、管理職にも、リーダーにも、すべてのビジネスパーソンにも必要な視点です。
今の仕事の先に、どんなミライがあるのか。
そのミライのために、今日、何をするのか。
ここを意識して、日々の仕事に取り組んでいきましょう。
これからも、ミライの営業をよろしくお願い申し上げます。
暑い日が続きますが、体調管理をしっかりして、今週も頑張っていきましょう。
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