早いもので今年も半分が終わろうとしています。
皆さん、今年の冒頭に立てた計画は順調でしょうか？
仕事も生活面でも目標を立てた進捗を一度チェックしてみてはいかがでしょうか？
「そもそも、なぜ、目標って必要なのか？」
という、素朴な内容です。いろんな意見が出てきます。
・目標がないとOK、GOODの基準が無いことになる
・頑張れない
・ベクトルが合わない
・共通の意識が醸成できない否定的な意見も出て来ます。
・とくに、数値目標って不要じゃないか！
・ノルマとか言われるのがイヤだから、廃止して欲しいま、様々な思いが言語化されます。ここで考えて欲しいのが、「取り組んでいることが上手く進んでいるのか？いないのか？」
チェックをしようとする時、目標が定められていた方が、確認しやすいという事です。
もし、目標が明確に定められていない場合、このチェックがとても難しい作業になってしまいます。マネジメントではなく、ご自身のチェックも同じだと思います。
私が取り組んでいるダイエットも同じですね。
「なんとなく、体重を減らそう」というより、「8月中に5kg減らす」と目標を定めた方が、現状とのＧＡＰ（差）が明確になりますよね？
あと1ケ月で2kg減らさないと目標達成しない。と分かった方が「手が打てます」し、「何をいつまでにやるのか？」が明確に決められると思います。
何となく体重を減らそうと考えた人とは違いが出て来ます。仕事でも同じなんです。
目標設定をして宣言することをイヤがる傾向が年々増えているようですが、私は反対です。目標を立てるから、ＧＡＰが容易に把握でき、手が打てる。手が打てると、状況が良い方向に変わって行き、目標達成へ確実に歩むことが出来ると思うんです。今年の冒頭に立てた目標に対する現状の進捗を確認してください。そして、ＧＡＰを認識し、打ち手を考えてみましょう。
目標設定が抽象的だった方は、この際、具体的な数値にしてみましょう。そして期限を切ってみるもの良いです。そうやって、目標に対して毎日何か進展していく仕事をしていきましょう。そうすると、仕事が楽しくなります。漠然と働くのとは心のあり方も変わってきます。年の初めに目標を立てていない方は、良い機会ですので、立案してみましょう。どうやって、目標設定したらいいのか？わからない方は、皆楽経営入門セミナーに来てください。
お教えします。さあ。
2024年後半戦が皆さんのより良き時間になるように、アクションしましょう！
その前に目標を設定し、宣言してからスタートです。今日はこの辺で。。。皆楽経営の入門セミナーを開催します。Youtubeで解説している内容も含め、ワクワク楽しく働く組織づくりについて９０分で理解頂けます。無料で参加できます。
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