成果を時間で測るな!

テレワーク時代の営業のススメ方
成果を時間で測るな!

みなさん、こんにちは。


最近、研修やセミナーで仕事の効率化の話になることが多いのですが、今一度、働くことに対する私の考えをお話ししておきます。


「営業ムダとり」や「営業DX化」の推進をお手伝いしているので、生産性アップや効率化の方法を様々な業種や業態の企業へ注入し、実践いただくことが私の使命です。


しかし、最近ちょっと心配するのが、世の中の風潮が


「単に早く帰ろう!」
「仕事はしなくて良い」


という流れになっているような気がして、すこし危機感を持っています。


働き方改革と言う名の「早く帰ろう運動」になっている企業が多くあり、
本来やるべき「生産性アップや効率化」という本質的な部分が抜け落ちてしまっているように思えるのです。


例えば、18時には全員退社!という企業がありました。
でも、仕事量は以前と同じです。
効率化対策や生産性向上の取組は「ほぼやっていない」としましょう。


どうなりますか?
考えてみてください。


そう、


・仕事が短時間に集中する
・やりきれない仕事が発生する
・営業なら、営業する時間が減る


となり、逆に生産性は落ちるし、効率化は落ちる。
挙句の果てには、売上も減ります。


全く間違ったアプローチをしているのです。
こんな会社が結構な数あるのです。


早く帰ろう。仕事はしなくて良い。というなら、
「どうやって、それを実現するか?」を考えて実践しなければいけないのです!


手段と目的が逆になっていて、手段が目的化しています。
大手企業でもその傾向があり、中小企業だとなおさら顕著な傾向にあります。


今一度、生産性アップや効率化をどのように図るのか?を検討してほしいのです。
ムダな業務や仕事を排除する「ムダとり」も重要な取組みです。


単なる「早く帰ろう活動」にならないように取り組んでください。


切にお願いしたい!ので、今回のブログで意見しておきます。



今日はこの辺で。。。


ブログとメールマガジンは週1回を目安に配信して参ります。


世古誠@ミライの営業

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