世古誠の営業メールマガジン
新シリーズ 令和型営業改革 × 人間営業力強化
第20回 最終回
明るいミライを描く
いよいよラストの週になりましたね。
今年も美しくフィニッシュし、気持ちよく年始を迎えましょう。
新年の仕事を始める前に、明るいミライを描いてみましょう。
ご自身のミライでも良いですし、会社のミライでも良いです。
「明るいミライ」を考え、描いてみるのです。
皆さんの業界に起こるだろう、チャンスを想像しましょう。
今、起こっているチャンスでもいいです。
近々に発生するチャンスでもいいです。
想像できたら、文字にして書き出してみましょう。
もう、ワクワクが始まります。
逆に、業界に起こるだろうピンチも書き出してみて下さい。
ピンチを書き出すとネガティブな思考になりがちですが、
ピンチをチャンスに変える方法が無いか？考えてみましょう。
逆転の発想をしてみるのです。
・人が減るなら、集めるために何をするか？すべきか？考える。
・エネルギーが不足するなら、省エネに貢献できる方法を新たに考える。
・地球環境の保護が急務なら、その対応がビジネスにならないか？考える。
近未来を想像し、プラスに変えられる方法を練りに練るのです。
考えれば考えるほど、凄い良いアイデアが浮かんできます。
外部環境の変化を的確にとらえ、自社を変化、変革するのです。
これからのミライの経営には、この発想と作業が不可欠です。
年末年始の休暇にでも前回号と今回解説した内容を思考する時間をつくりましょう。
良い新年を迎えるためにもオススメします。
さて、20回シリーズで連載した、「令和型営業改革 × 人間営業力強化」は今回で終了となります。
来年からは、新シリーズ「皆楽経営のススメ」 ＝（かいらくけいえい）と読みます。
を連載して参ります。
快楽ではありません。
皆楽経営です。
ワクワク皆が楽しくなる経営を実現するのです。
詳細は来年1月10日にお届けする予定です。
では、皆さん、良いお年をお迎えください。
来年も愛読、よろしくお願い申し上げます。
世古誠＠ミライの営業
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