[code]世古誠の営業メールマガジン
新シリーズ 令和型営業改革 × 人間営業力強化
第9回
人間力を確認する 最初の質問とは？
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すっかり秋めいて来たかと思えば、朝晩は寒いくらいになってきました。
一気に季節が進むでしょう。紅白歌合戦の司会者が決まるとか。。もう2023年も終盤戦です。
皆様のビジネスや人生は設計通りに進捗していますか？
10月の良い季節になりましたので、少し時間をつくって確認してみて下さい。
さて、人材採用と教育の話が多かったので、少し話を変えていきます。
人間力が高い人をどのように見抜くのか？真贋を見極めるか？
その時の最初の質問について考えてみました。
「あなた、人間力がありますか？」っと聞いても、相手は答えに困るでしょう。
「・・・・・・・・・？？？」
こんな感じだと思います。
第6回で解説した「常にポジティブな積極性を持つ」は、その人の姿勢や行動
言動をみれば、たいてい判断できると思います。
（そのように第6回のメルマガで解説しています）
姿勢や行動、言動を司る部分はどこか？
「思考」と「志向」だと思います。
思考は、その人が何を大事にしているか？何を実現しようとしているのか？
で決まっていきますから、
「志向」が大切です。
志向を確認する方法は？どんな方法があるのか？
志向＝志（こころざし）の向きとなりますから、
志（こころざし）とは、こうしようと心に決めたこと。立てた信念
これを確認するべきですね。
だから、
・あなたの志（こころざし）はなんですか？
・あなたは何を実現したいから働いているのですか？生きていますか？
と尋ねるのが、いいでしょう。
これを聞いて、即答できるのか？どうか？
ハードルが高そうですが、常に毎日意識していれば、簡単に答えられます。
その内容に共鳴できるか？共感できるか？
そこで、人間力が見える化できます。
志の向きが大事だという事になります。
全ての原点はここにあります。
仕事でも生活でも趣味でも、思考も判断も価値観も、志の向きで決まります。
老若男女問わず、志（こころざし）を定めることから始めましょう。
誰にでも誓える志（こころざし）を掲げるべきです。
・あなたは何を実現したいから働いているのですか？生きていますか？
自問自答しながら、自分自身が腹落ちする言葉にしてみましょう。
経営者だけが持つものではなく、生きている人間は皆、志（こころざし）を持ち
掲げるべきです。
そして、それを実現するために、邁進するのです。
ここが人間力を高める最初のステップです。
私の志は
「日本創生」「日本再生」です。
私の仕事も生活もこの志を基底に行われています。
迷った時の判断軸もここです。
どうやって、志を決めるのか？
キャッチーな言語にするのか？
このあたりを学習する合同勉強会を実施しています。
今は経営者限定にしています。
そこから、会社の経営目的や中期経営計画の大綱までを作ります。
忙しい経営者を隔離して、志や経営について集中して考えて頂く機会です。
世の経営者、皆様に受けて考えて欲しい内容です。
最後は少しPRになりましたが、今回はこの辺で。。。
あなたの「志」はなんですか？
本メールマガジンシリーズでは、これらの「人間営業力強化」の考え方や方策を解説するだけではなく、
DXやAI導入といった「令和型営業改革」の取組み方法や事例の提供も行います。
皆さんが複合的に考え実践頂くことでミライの経営をつくるサポートをさせて頂きます。
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