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営業ノウハウ、導入事例、最新トレンドなど、営業力を高めるための情報をお届けします。
「心理的安全性」を高めて生産性を向上させる
季節の変わり目は気候も大きく変動しますね。 皆さん体調管理を万全にしてください。私は少し風邪をひきましたが、何とか復活しております。風邪をひくと色んな意味でデトックスされる体質みたいです。悪いものが出ていき、良いものを受け入れる準備をする感じですね。おかげで心も体も軽くなった気がします。 さて、今回は「心理的安全性」を高めて生産性を向上させる、と題してお話しをしていきましょう。 皆楽経営で最も
2024.05.13
皆楽経営には「ミライ型営業スタイル」がお似合い
ゴールデンなウィークが終わりましたね。皆さんいかがお過ごしでしたか？ 私はメルマガでも宣言していたダイエットを本格的にスタートさせました。高地トレーニングができるルームでウォーキングを行い、その後筋トレをやりました。これを連休中に２回実施し、風呂上りはストレッチをほぼ毎日。まだ、効き目を確認するまでには至っていませんが、まずは継続していきたいと思います。 筋トレですが、ひと昔とやり方が変わってきま
2024.05.07
顧客を笑顔に変える「3C＋2C」
季節は春から夏に一気に進むのか？と思いきや、過ごしやすい陽気になりました。陽気に誘われ、お休みの日にお出かけになった方も多かったと思います。私もゴルフに行ったのですが、暑いくらいの気候でした。ココロもカラダもリフレッシュできたので良かったです。 さて、今回は「顧客を笑顔に変える3C＋2C」と題して、お話しをしていきましょう。 皆楽経営では、顧客にワクワク笑顔になって頂くことが必須のテーマと考え
2024.04.22
数字を武器にしないで！
先週から新入社員営業研修を数か所で実施させて頂きました。 フレッシュな新入社員の皆さんとお会いすることで、こちらもフレッシュな気持ちになりました。ありがとうございました。 ５月末までは、新入社員営業研修が続きます。営業職向けに最初の段階で「営業とは何か？」から基本的な基礎知識、傾聴法や質問法を学ぶ機会を
2024.04.14
ミライを変えるために過去から学ぶ
各地で桜が満開になっています。 私も土曜日は県内某所で少しだけ花見をしまして、リフレッシュしました。 サクラは美しいですね。 さて、[url=https://mudatori.jp/post/kairaku-management13]前回[/url]のブログでタイムリバーサルの話をしたのですが、読者の方から もう少し詳しく解説して欲しいとリクエストがありました。 「タイムリバーサル」（＝「現在
2024.04.08
未来予想（頭）図？
一気に春めいて来ました。同時に新年度の幕開けですね。 皆さん、ワクワクしていますか？ 街では新入社員の皆さんをお見受けして、こちらもリフレッシュしました。 ４月は新入社員営業研修のご依頼をたくさん頂き、各地へ出向きます。 サクラの
2024.04.01
機能的ドメインを再定義してはいかが？
春分の日に雪が積もりました。いやはや驚きです。 早いもので、来週から4月に突入です。 新年度を迎える会社も多いと思います。。 そこで、今回のメールマガジンでは、 機能的ドメインの再定義 をテーマに解説したいと思います。 実は先日開催したセミナーの参加者から「機能的ドメイン」ってなんですか？と 質問を頂いたこともあり、このテーマを選択しました。 皆楽経営を目指すとき、必ず会社として定義して欲しい
2024.03.25
新入社員がやってくる！
さて、春らしい季節になってきました。 早いもので 再来週から4月に突入です。 新年度になりますので、新入社員が入社される会社も多いかと思います。 そこで、今回は、 皆楽経営実現のための 「新入社員の心構え」と「迎え入れる企業側の心構え」を解説したいと思います。 是非、皆さんの会社でも参考にして欲しいと思います。 まず、新入社員の心構えは、５つの話をしておきます。 [b]１）自分で選んだ会社なん
2024.03.18
あなたの本来やるべき「仕事」は何ですか？
第８回のメルマガを読んだ読者から、質問があった。 ------------------------------------------------ 『大事なのは、「本来やるべき仕事」に集中できる環境をつくることだ。 その仕事に時間と頭脳を集中して投下できるようにする。
2024.03.11
経営の要諦「心が先」
先日、経営で大成功をされておられる偉大な経営者と会話したとき、 成功の要諦を教えてもらった 経営では、「心」が先だ！ と。 経営者が思い描いた通りにしかならない。 逆に思っていないこと、願っていないことが実現することは無いと。 確かにそうだ。 結果や成果を出したいなら、成功の先にあるミライを決めることだ。 目先の利益とか売り上げではない。 自社が何を目指し、何のためにこの事業をやるのか？
2024.03.04
楽しく働くための生産性向上
楽しく働くことを目指す経営が皆楽経営™だ。 皆楽経営を目指すとき、自ずと生産性の向上を実現することになる。 日本の一人当たり労働生産性は、85,329 ドル。OECD 加盟 38 カ国中 31 位 という、衝撃的なデータがある。 一所懸命働いている諸君が残念がるデータだ。 これは、日本の働き方が生産性が低く、効率が悪いことを如実に表している。 低いなら、上げるしかない！ ミライ志向でプラス
2024.02.26
採用を強化する前に行うべきことは？
人口減少が続く日本において、中途採用でも新卒採用でも、昔のように思いのまま採用ができる環境は再び戻ってこない。 だからと言って、戦略の無い採用強化策を施しても、カネと労力の無駄遣いにしかならない。 戦略が無いというのは、昔からのやり方を続けることだ。 募集の方法や打ち出し方、希望職種を並べて、昔ながらの会社案内をしていては、ダメだ。 私は採用の専門家ではないが、これが中小企業の多くの実態では
2024.02.19